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时间:2026-09-05 12:16:12 来源:网络整理编辑:娱乐
[文/王力 编辑/吕栋]2021年,一颗官方售价590元的片仔癀,在市场上被炒到了1600元左右。那段时间,药店限购,线上缺货,黄牛到处收货。原本是一味中成药,慢慢有了点“硬通货”的意思。有人买来自己
[文/王力 编辑/吕栋]
2021年,元粒一颗官方售价590元的片动片仔癀,在市场上被炒到了1600元左右。仔癀
那段时间 ,元粒药店限购,片动线上缺货,仔癀黄牛到处收货 。元粒原本是片动一味中成药 ,慢慢有了点“硬通货”的仔癀意思 。有人买来自己吃,元粒也有人囤着等涨价,片动“药中茅台”的仔癀说法就是在那几年传开的 。
但到了2026年 ,元粒这套逻辑开始松动。片动上半年,仔癀片仔癀营收45.73亿元,同比下降14.98%,归母净利润10.93亿元 ,同比下降24.22% 。当转手溢价消失、囤货需求退去,片仔癀重新回到一个更朴素的问题:真正愿意按高价长期消费的人,到底有多少?
而这恰恰也是消费型中药正在面对的变化。东阿阿胶仍在增长,以岭药业利润增长13.3%,云南白药也有小幅增长 ,同仁堂 、白云山、华润三九则各有压力。
当“稀缺”“名贵”“老字号”不再天然等于溢价,中药企业过去最熟悉的增长方式正在失效 。问题也随之从“还能涨多少价”,变成了“还能卖给谁” 。
截图来自片仔癀官网淘宝上760 ,闲鱼上460 :一粒药丸“去金融化”
片仔癀的变化,首先发生在价格上。2004年至2020年 ,片仔癀锭剂国内零售价经过19次调整 ,从325元涨至590元 。2023年5月,公司又一次性把零售价提到760元,创下近二十年来最大涨幅。持续提价不断抬高价格锚,也让市场形成了一种惯性判断:片仔癀不仅贵 ,而且以后可能更贵 。

然而在2023年5月一次性提价29%至760元后,市场却没有继续沿着价格上涨的路径走下去 。2021年高峰期 ,一粒片仔癀曾被黄牛炒到1600元左右;到了2024年底,黄牛回收价已经跌至460元左右 。如今打开淘宝、拼多多,片仔癀大药房旗舰店仍然挂着760元,第三方药房则普遍卖590元至750元 ,部分京东渠道甚至低至690元左右。
截图来自闲鱼平台价格重新出现分化 ,意味着过去那个围绕片仔癀形成的“倒手市场”正在退潮。
更直接的变化出现在库存端。截至2025年三季度末 ,片仔癀存货达到61.6亿元,比2024年底增加超过10亿元。2025年下半年 ,公司开始全面整顿渠道 ,主动控制发货、约束经销商。到了2026年中,存货降至59.54亿元 ,但代价也很明显 :上半年营收45.73亿元 ,同比下降14.98%,归母净利润下降24.22%。
其中 ,肝病用药收入同比下降约19%,至23.48亿元 。二季度营收18.32亿元,同比下降18.12% ,归母净利润3.49亿元,同比下降21.02% 。
片仔癀正在经历的,其实是一场“去金融化” :把过去附着在药丸上的稀缺溢价和囤货需求剥掉,重新回到真实消费 。
同仁堂面对的则是另一种压力 。
2026年上半年 ,公司营收83.79亿元,同比下降14.23%,归母净利润7.26亿元 ,同比下降23.19%。安宫牛黄丸虽仍为最具辨识度的核心大单品,但真正值得警惕的并非单品的短期波动,而是整个核心品类的增长失速——2025年心脑血管类产品收入已同比下降20.46%。

更严峻的是 ,渠道端也在同步收缩 :今年上半年工业业务收入下降16.12%,医药商业收入下降19.28%,商业门店净减少36家(新开6家 、关闭42家)。这意味着同仁堂的问题已从“单品承压”演变为“大单品 、流通渠道、线下终端”的三重共振。公司虽已加码五子衍宗丸、同仁乌鸡白凤丸等老牌产品,并尝试破壁灵芝孢子油、金芝肝宝等新品,但老产品基数庞大,第二增长曲线尚需时日才能填补缺口 。
东阿阿胶则是另一种答案。
2026年上半年,东阿阿胶营收31.55亿元,同比增长3.4%;归母净利润8.60亿元,同比增长5.7% 。增速并不高,却比不少同行稳定。
这种稳定 ,很大程度上来自它曾经经历过一次更猛烈的渠道危机 。2019年 ,东阿阿胶遭遇库存积压和终端价格下滑 ,业绩大幅承压。此后,公司经历去库存和渠道调整,并逐渐把阿胶块 、复方阿胶浆 、阿胶糕等产品覆盖到不同消费场景 。
东阿阿胶多品类产品 截图来自东阿阿胶官网店它没有完全摆脱高端滋补品的属性,但至少不再把增长全部押在单一产品和单一消费逻辑上。
片仔癀正在给过去的价格神话退烧,同仁堂需要寻找大单品之外的增长空间,而东阿阿胶则是在经历一次深度调整后,换来了相对稳定的消费基本盘。
消费型中药加速分化:刚需产品更抗周期
如果把镜头从三家老字号拉远,今年上半年消费型中药的表现其实并不是简单的“集体承压” ,而是出现了更明显的分化 。
云南白药 、华润三九、马应龙等企业的表现,说明了一件很简单的事:消费者并没有停止健康消费,只是在重新选择什么值得买。
云南白药的优势在于消费场景足够日常 。牙膏 、气雾剂 、创可贴等产品,与普通人的生活联系更紧 ,消费者不需要在购买时进行复杂决策。华润三九的999感冒灵也是类似逻辑,虽然成熟品牌的增长空间已经不像过去那么大 ,但感冒药本身仍然具有较强的刚需属性 。
云南白药产品 截图来自云南白药官网马应龙则更加典型。痔疮膏、痔疮栓解决的是明确的治疗需求,经济环境变化很难直接改变消费者的使用需求。同时,公司也在通过八宝眼霜等产品寻找新的消费场景。
这些企业未必增长最快,但共同点是:产品离“日常生活”越近 ,越不容易被消费者第一时间砍掉。
另一批企业的增长 ,则更多来自产品结构。
以岭药业今年上半年归母净利润同比增长13.3% ,在处方药承压的同时,产品结构和渠道调整成为重要支撑 。白云山同样拥有较为丰富的产品矩阵 ,既有大南药业务 ,也有王老吉等消费业务,相比依赖单一大单品的企业,抗波动能力更强。

广誉远则更多体现出低基数修复的特征 。经过此前的渠道调整 ,定坤丹、龟龄集等传统产品逐步企稳,但这种增长仍然需要进一步验证 。
反过来看,健民集团、寿仙谷、太极集团则代表了另一面。
健民集团对龙牡壮骨颗粒等核心产品依赖较高 ,而出生人口下降、消费趋于谨慎 ,都可能压缩相关市场的增长空间;寿仙谷主营灵芝孢子粉 、铁皮石斛等高端滋补产品 ,这类消费本身就更加依赖消费者的收入预期;太极集团则仍处于渠道调整过程中 ,藿香正气液 、急支糖浆等老牌产品知名度虽然不低,但库存和终端动销依然会影响业绩释放 。
把这些企业放在一起看 ,差异其实越来越清楚 。
过去,中药企业比拼的是品牌、历史和大单品;现在,消费者开始进一步比较价格 、效果 、使用频率和消费场景 。
这也是为什么同样拥有老字号光环 ,有的企业还能增长 ,有的却出现两位数下滑。

从卖药到卖健康:老字号寻找下一张牌
消费型中药真正的变化 ,还不只是价格和业绩 。
过去,中药企业最重要的消费场景是药房:身体出了问题 ,消费者去买药;逢年过节 ,则购买一些名贵中药材和滋补品 。
但今天,年轻人的养生消费正在向药房之外扩散。
茶饮、零食 、电商、功能食品 ,甚至办公室里的日常饮品,都开始出现“药食同源”的影子。黄芪、枸杞 、陈皮、黑芝麻等传统养生元素,被重新包装成更轻、更便宜 、也更容易尝试的消费品。
这给传统中药企业提出了一个新问题:手里的品牌、原料和中药知识 ,究竟能不能变成消费者每天都愿意购买的商品 ?
这也是越来越多中药企业开始做大健康业务的原因 。
但“卖健康”并不意味着把一个中药产品换个包装就能成功。药品的消费逻辑是“有需求才购买”,而消费品的逻辑则是“没有需求也愿意买”。前者解决的是疾病,后者争夺的是生活方式 。
消费者没有离开中药 ,只是不再为一个故事无限付费。
谁能把老字号的品牌、传统中药的价值,变成更高频 、更容易理解、也更值得购买的产品,谁才有可能在下一轮竞争里留下来 。
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